4 minuti di lettura

Questions to Ask Before Starting a Business

Considering starting a business? Ask yourself these key questions to set a strong foundation.

4 giugno 2021

1. Qual è il mio business?

Prima di tutto, devi decidere che tipo di attività vuoi avviare. Le possibilità sono infinite, quindi prenditi il tuo tempo con questa decisione e assicurati che si adatti al tuo stile di vita, alle tue passioni e ai tuoi obiettivi. Stai cercando un business online, o preferiresti aprire una sede fisica? Il tuo prodotto è virtuale o è tangibile? Forse non stai nemmeno cercando di vendere un prodotto, ma un servizio o un'esperienza indimenticabile.

Una volta che hai capito questo, pensa a cosa significa per te questo business. Potrebbe essere qualcosa che non hai mai fatto prima, ma sei impaziente e entusiasta di imparare a farlo. Potrebbe essere qualcosa che hai fatto per anni, ma solo come hobby. Molte volte, è semplicemente il tuo lavoro attuale, ma preferiresti farlo per conto tuo ora.

Queste possono sembrare molte domande da farti, ma la maggior parte delle risposte ti verrà naturalmente. Dopotutto, se sai di voler avviare un'attività, probabilmente hai già in mente alcune cose basilari.

2. Chi è il mio pubblico?

Ora che sai cosa stai vendendo e dove, la prossima domanda è: a chi? È inutile dire che senza un problema da risolvere e una persona che ha bisogno del tuo business, le cose non funzioneranno davvero. La buona notizia è che c'è quasi sempre qualcuno che ha bisogno delle tue soluzioni - è solo davvero importante trovarlo, conoscerlo e ascoltarlo.

Non saltare mai questo passaggio quando inizi un business. Un piccolo trucco è provare ad essere parte del pubblico target tu stesso. Se vuoi vendere pacchetti vacanza di lusso nel Sud-Est asiatico perché è ciò che ti interessa e non hai trovato il servizio giusto, hai già trovato il tuo target numero 1! Comprendere il tuo mercato è semplicemente più facile se ne fai parte.

3. Qual è il mio piano?

Hai già fatto molta strada. Ormai, hai una buona comprensione del tuo prodotto e del mercato, quindi è tempo di mettere tutto su una pagina unica per avere una panoramica eccezionale che ti aiuterà con le decisioni future.

Un piano aziendale include cose come un elevator pitch (mantienilo sotto i 60 secondi, le corse in ascensore non sono troppo lunghe), una panoramica del pubblico, un' analisi SWOT, idee di marketing (online? offline? affiliati? tutto?), e proiezioni finanziarie. Questo piano sarà il tuo alleato quando presenterai la tua idea di business a investitori, partner o anche a te stesso per capire meglio dove sei e dove stai andando. Se non ne hai mai fatto uno prima, non preoccuparti - il buon vecchio internet ha molti modelli pronti da usare.

4. Cosa ne pensano gli altri?

La cosa più importante è che credi veramente nella tua idea, ma quando avvii un'attività è fondamentale ottenere feedback e altre opinioni. Non saranno tutti utili o applicabili, ma senza dubbio sentirai alcuni pensieri che semplicemente non ti erano mai venuti in mente. Ascoltare i feedback è un ottimo modo per raccogliere input e ispirazione, così come per avere una visione completamente nuova delle cose. Tieni presente che non ogni pensiero positivo significa che a tutti piacerà, e non ogni opinione negativa significa che la tua idea non è buona.

Un altro punto qui è scegliere con cura a chi chiedere feedback. Hai amici o colleghi che hanno avviato un'attività simile o che potrebbero sapere qualcosa sulla tua nicchia? Ottieni il loro input! Se pensi che i feedback potrebbero compromettere buone relazioni, forse evita di chiedere a familiari o amici stretti.

5. Conosco tutto il “materiale”?

Ok, questa potrebbe non essere la parte più eccitante del processo, ma devi passarci prima che inizi il divertimento vero e proprio! Prima di scegliere il nome perfetto per la tua attività o il logo più originale, ci sono alcune domande che devi farti.

  • Conosco le implicazioni fiscali di possedere un business in questo paese? Un uomo saggio una volta disse, le tasse sono inevitabili. Assicurati di conoscere le regole e controlla se puoi ottenere benefici come imprenditore. Molte volte, puoi!

  • Posso sostenermi finché il mio business diventa redditizio? I soldi sono fantastici, ma probabilmente non pioveranno quando avvii un business. Quindi, è importante avere un piano finanziario nel frattempo. Questo potrebbe essere mantenere il tuo lavoro attuale, un lavoro part-time o risparmi. Curioso di sapere quando puoi aspettarti di smettere di investire denaro nel tuo business e iniziare a guadagnare? Effettua questa semplice analisi del pareggio: costi fissi ÷ (prezzo medio - costi variabili) = punto di pareggio.

  • Conosco tutti i dettagli legali riguardo al possedere un'attività? I dettagli legali possono essere un po' difficili da digerire, quindi verifica se hai bisogno di un consulente per iniziare. Questo ovviamente dipende dal tipo di attività che possiedi e dalla tua posizione.

  • Ho un conto bancario aziendale? Mantenere separate le tue finanze aziendali è importante. In alcuni paesi, non è legale gestire un'impresa senza un conto aziendale. Inoltre, vuoi tutto il tempo possibile per concentrarti sulla tua azienda, non sulle pratiche burocratiche e gli affari bancari vecchio stile. Pensiamo che il conto aziendale di bunq soddisferà le tue esigenze imprenditoriali.

Bene, eccoti qua! Questi sono i primi 5 passi per avviare il tuo business - d'ora in poi, l'unica via è quella verso l'alto!

1. Qual è il mio business?

Prima di tutto, devi decidere che tipo di attività vuoi avviare. Le possibilità sono infinite, quindi prenditi il tuo tempo con questa decisione e assicurati che si adatti al tuo stile di vita, alle tue passioni e ai tuoi obiettivi. Stai cercando un business online, o preferiresti aprire una sede fisica? Il tuo prodotto è virtuale o è tangibile? Forse non stai nemmeno cercando di vendere un prodotto, ma un servizio o un'esperienza indimenticabile.

Una volta che hai capito questo, pensa a cosa significa per te questo business. Potrebbe essere qualcosa che non hai mai fatto prima, ma sei impaziente e entusiasta di imparare a farlo. Potrebbe essere qualcosa che hai fatto per anni, ma solo come hobby. Molte volte, è semplicemente il tuo lavoro attuale, ma preferiresti farlo per conto tuo ora.

Queste possono sembrare molte domande da farti, ma la maggior parte delle risposte ti verrà naturalmente. Dopotutto, se sai di voler avviare un'attività, probabilmente hai già in mente alcune cose basilari.

2. Chi è il mio pubblico?

Ora che sai cosa stai vendendo e dove, la prossima domanda è: a chi? È inutile dire che senza un problema da risolvere e una persona che ha bisogno del tuo business, le cose non funzioneranno davvero. La buona notizia è che c'è quasi sempre qualcuno che ha bisogno delle tue soluzioni - è solo davvero importante trovarlo, conoscerlo e ascoltarlo.

Non saltare mai questo passaggio quando inizi un business. Un piccolo trucco è provare ad essere parte del pubblico target tu stesso. Se vuoi vendere pacchetti vacanza di lusso nel Sud-Est asiatico perché è ciò che ti interessa e non hai trovato il servizio giusto, hai già trovato il tuo target numero 1! Comprendere il tuo mercato è semplicemente più facile se ne fai parte.

3. Qual è il mio piano?

Hai già fatto molta strada. Ormai, hai una buona comprensione del tuo prodotto e del mercato, quindi è tempo di mettere tutto su una pagina unica per avere una panoramica eccezionale che ti aiuterà con le decisioni future.

Un piano aziendale include cose come un elevator pitch (mantienilo sotto i 60 secondi, le corse in ascensore non sono troppo lunghe), una panoramica del pubblico, un' analisi SWOT, idee di marketing (online? offline? affiliati? tutto?), e proiezioni finanziarie. Questo piano sarà il tuo alleato quando presenterai la tua idea di business a investitori, partner o anche a te stesso per capire meglio dove sei e dove stai andando. Se non ne hai mai fatto uno prima, non preoccuparti - il buon vecchio internet ha molti modelli pronti da usare.

4. Cosa ne pensano gli altri?

La cosa più importante è che credi veramente nella tua idea, ma quando avvii un'attività è fondamentale ottenere feedback e altre opinioni. Non saranno tutti utili o applicabili, ma senza dubbio sentirai alcuni pensieri che semplicemente non ti erano mai venuti in mente. Ascoltare i feedback è un ottimo modo per raccogliere input e ispirazione, così come per avere una visione completamente nuova delle cose. Tieni presente che non ogni pensiero positivo significa che a tutti piacerà, e non ogni opinione negativa significa che la tua idea non è buona.

Un altro punto qui è scegliere con cura a chi chiedere feedback. Hai amici o colleghi che hanno avviato un'attività simile o che potrebbero sapere qualcosa sulla tua nicchia? Ottieni il loro input! Se pensi che i feedback potrebbero compromettere buone relazioni, forse evita di chiedere a familiari o amici stretti.

5. Conosco tutto il “materiale”?

Ok, questa potrebbe non essere la parte più eccitante del processo, ma devi passarci prima che inizi il divertimento vero e proprio! Prima di scegliere il nome perfetto per la tua attività o il logo più originale, ci sono alcune domande che devi farti.

  • Conosco le implicazioni fiscali di possedere un business in questo paese? Un uomo saggio una volta disse, le tasse sono inevitabili. Assicurati di conoscere le regole e controlla se puoi ottenere benefici come imprenditore. Molte volte, puoi!

  • Posso sostenermi finché il mio business diventa redditizio? I soldi sono fantastici, ma probabilmente non pioveranno quando avvii un business. Quindi, è importante avere un piano finanziario nel frattempo. Questo potrebbe essere mantenere il tuo lavoro attuale, un lavoro part-time o risparmi. Curioso di sapere quando puoi aspettarti di smettere di investire denaro nel tuo business e iniziare a guadagnare? Effettua questa semplice analisi del pareggio: costi fissi ÷ (prezzo medio - costi variabili) = punto di pareggio.

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