Nous avons demandé à Hayden Young, directeur du marketing et des programmes du générateur de startups Antler Amsterdam, de partager des informations précieuses sur le lancement de votre propre entreprise. Voici ce qu'il nous a dit :
« Le meilleur moment pour acheter une maison est lorsque le marché immobilier est en baisse et que les prix sont favorables à l'acheteur. Le meilleur moment pour acheter ce gros SUV consommant beaucoup d'essence est lorsqu'il y a une chute des prix du pétrole et que le prix de l'essence atteint des creux historiques. Et le meilleur moment pour lancer votre nouvelle entreprise pourrait être en pleine pandémie de COVID-19.
Voici pourquoi, plus que jamais, c'est le meilleur moment pour être libre, suivre votre rêve et faire le saut dans l'entrepreneuriat.
Maintenant ? Vraiment ?
Alors, parlons de l'éléphant dans la pièce.
Il s'agit d'une situation mondiale sans précédent, c'est vrai. Mais beaucoup de bonnes choses découlent de cette période sous la forme de nouvelles innovations, de collaboration humaine et plus encore. Trop souvent, nous ne nous concentrons que sur le côté négatif. Rappelons-nous, ce n'est pas la première fois que l'humanité survit à de telles périodes.
Voici deux exemples récents : la bulle Internet de 2001 ou la grande récession de 2008. Ce furent des événements majeurs qui ont influencé notre manière de faire des affaires, mais nous en sommes ressortis plus forts et plus intelligents. Et cette fois, vous pouvez en faire partie !
Vous vous demandez probablement...
« Si nous sommes dans une période aussi tumultueuse, pourquoi est-ce le moment idéal pour lancer ma société ? »
Eh bien cher lecteur, j'ai deux raisons principales :
Précédent précédent - autrement dit, l'histoire a tendance à se répéter
En 2008 et 2009, il y a eu un boom dans la création de nouvelles sociétés. Nous en avons également parlé ici. Le nombre de nouvelles entreprises a augmenté en 2009 par rapport à 2007 !
Pourquoi ? Eh bien, les gens ont saisi leur nouvelle liberté et ont créé de nouvelles opportunités en rejoignant ou en créant des startups agiles et non liées aux actionnaires.
Pensez-y un instant. Des milliers de personnes ont sauté le pas et ont suivi leur rêve. Certains d'entre eux ont ensuite créé bon nombre des plus grandes entreprises technologiques du monde d'aujourd'hui. Vous reconnaîtrez ces noms, nés en plein cœur de la grande récession :
Dropbox - levé 6 millions de dollars US, octobre 2008
Airbnb - 600 000 dollars US, avril 2009
Uber - 250 000 dollars US, août 2009
Square - 10 millions de dollars US, novembre 2009
Avec assez de dévouement et de travail acharné, votre startup pourrait lever ce type de financement, et ce n'est pas fou de le penser.
Ce qui m'amène au deuxième point.
Voici pourquoi, en tant que startup, vous pourriez réellement tirer parti d'une période comme celle-ci :
Bonjour, l'innovation !
Dans un monde où une startup de bidet nommée 'Tushy' peut lever 2 millions de dollars ; il est fort probable qu'à quelque part, il y ait un besoin pour votre startup. Pourvu qu'elle résolve un vrai problème. Même si ce problème est un manque de bidets dans le monde...
De nos jours, nous assistons à un changement sans précédent dans la manière dont nous vivons et travaillons. Voici ce qui est intéressant : avec cela, viennent les opportunités. Des opportunités pour votre entreprise de combler ces besoins en matière d'innovation sur le marché.
C'est pourquoi votre petite nouvelle startup a actuellement un avantage sur le géant corporatif !
Les corporations mettent un temps fou à innover parce qu'elles ont une chaîne de commandement, un conseil d'administration, des actionnaires, des campagnes de marketing à gros budget et Karen dans la comptabilité qui ne comprend toujours pas comment télécharger Chrome.
Ce processus long et lent a permis à une entreprise comme bunq de s'immiscer il y a 8 ans et de prendre une partie du paysage bancaire aux grosses pointures. bunq innove et se déplace bien plus rapidement que les géants corporatifs !
C'est la même innovation qui permet à une startup de 7 mois comme Clear, de lever 780 000 euros de financement car ils développent une technologie à un rythme effréné que d'autres mettent littéralement des années à atteindre.
Cela pourrait être vous ! Non, sérieusement - CELA POURRAIT ÊTRE VOUS
Vous n'avez pas d'actionnaires, vous êtes une équipe de moins de 10 personnes qui prennent des décisions en moins de 10 minutes. Boum, vous surpasser les gros dès maintenant !
Le lapin bat la tortue dans cette histoire.
D'accord, alors... que faire maintenant ?
Laissez-moi être franc. Il est toujours très difficile de créer une startup prospère. Cela demande un réel engagement. Cependant, il existe des choses qui rendent l'entrepreneuriat plus facile.
Par exemple, je travaille pour un générateur de startups et un capital-risqueur de stade précoce appelé Antler.
Grâce à notre programme de 6 mois, nous vous aidons à construire une startup à partir de zéro, à trouver un co-fondateur et à sécuriser un financement. Nous avons observé les opportunités mentionnées ci-dessus et nous avons une réelle ambition de faire un impact positif sur le monde grâce à l'innovation des startups. Nous avons déjà contribué à la création de plus de 160 entreprises en un peu plus de deux ans en faisant exactement cela.
Nous vous donnons la liberté de vous lancer dans la construction de cette entreprise de rêve.
Nous vous fournissons un financement dès le premier jour
Nous vous aidons à former une équipe
Nous vous aidons à valider votre idée
Si nous aimons cette idée, nous investissons 100 000 euros dedans afin que vous puissiez commencer à construire une entreprise.
Grâce à notre partenariat avec bunq, nous avons la capacité de vous ouvrir un compte professionnel en quelques minutes, quelque chose qui prenait auparavant des jours, voire des semaines.
Je ne dis pas que créer une entreprise est facile. Mais il n'y a aucune raison d'avoir peur de se lancer maintenant. Si vous le voulez, vous devriez le faire.
Soyez libre, suivez ce rêve et lancez cette entreprise.
Postulez ici pour rejoindre le prochain programme d'Antler à Amsterdam (ou dans l'une de nos 7 autres implantations mondiales) et laissez-nous vous aider à la construire. Si vous avez des questions sur le programme Antler, n'hésitez pas à nous contacter via LinkedIn.
Nous n'accepterons probablement pas votre idée de bidet... trop de concurrence. »
Hayden Young - Directeur du marketing et des programmes à Antler Amsterdam
