1. ¿Cuál es mi negocio?

Lo primero es lo primero: tienes que decidir qué tipo de negocio quieres montar. Las posibilidades son infinitas, así que tómate tu tiempo y asegúrate de que encaje con tu estilo de vida, tu pasión y tus objetivos. ¿Buscas un negocio online o prefieres abrir un local físico? ¿Tu producto es virtual o tangible? Puede que ni siquiera quieras vender un producto, sino un servicio o una experiencia inolvidable.

Cuando lo tengas claro, piensa en lo que este negocio significa para ti. Puede ser algo que nunca has hecho, pero que tienes muchas ganas e ilusión por aprender. Puede ser algo que llevas años haciendo, pero solo como hobby. Muchas veces es simplemente tu trabajo actual, pero ahora prefieres hacerlo por tu cuenta.

Puede parecer que son muchas preguntas, pero la mayoría de las respuestas te vendrán de forma natural. Al fin y al cabo, si sabes que quieres montar un negocio, probablemente ya tengas algunas ideas básicas en mente.

2. ¿Quién es mi público?

Ahora que sabes qué vas a vender y dónde, la siguiente pregunta es: ¿a quién? Ni que decir tiene que, sin un problema que resolver y sin una persona que necesite tu negocio, las cosas no van a funcionar. La buena noticia es que casi siempre hay alguien que necesita tus soluciones: lo importante es encontrar a esas personas, conocerlas y escucharlas.

No te saltes nunca este paso cuando montes un negocio. Un pequeño truco es intentar formar parte tú mismo del público objetivo. Si quieres vender paquetes vacacionales de lujo en el sudeste asiático porque es lo que te interesa y no encontrabas el servicio adecuado, ¡ya tienes a tu cliente objetivo n.º 1! Entender tu mercado es mucho más fácil si formas parte de él.

3. ¿Cuál es mi plan?

Ya has avanzado mucho. A estas alturas, conoces bien tu producto y tu mercado, así que es el momento de plasmarlo todo en una sola página para tener una visión general que te ayude en tus futuras decisiones.

Un plan de negocio incluye cosas como un elevator pitch (que dure menos de 60 segundos, los trayectos en ascensor no son muy largos), una descripción del público, un análisis DAFO, ideas de marketing (¿online?, ¿offline?, ¿afiliados?, ¿todo?) y previsiones financieras. Este plan será tu aliado cuando presentes tu idea de negocio a inversores o socios, o incluso para ti mismo, para entender mejor dónde estás y hacia dónde vas. Si nunca has hecho uno, no te preocupes: en internet hay muchísimas plantillas listas para usar.

4. ¿Qué opinan los demás?

Lo más importante es que creas de verdad en tu idea, pero cuando montas un negocio es fundamental recibir feedback y otras opiniones. No todas serán útiles o aplicables, pero sin duda oirás ideas que ni se te habían pasado por la cabeza. Escuchar el feedback es una gran forma de reunir aportaciones e inspiración, además de una perspectiva totalmente nueva. Ten en cuenta que no toda opinión positiva significa que a todo el mundo le vaya a encantar, ni toda opinión negativa significa que tu idea no sea buena.

Otro punto importante es elegir bien a quién pides opinión. ¿Tienes amigos o compañeros que hayan montado un negocio parecido o que sepan algo de tu nicho? ¡Pídeles su opinión! Si crees que el feedback puede afectar a una buena relación, quizá sea mejor no preguntar a familiares o amigos cercanos.

5. ¿Conozco todo el “papeleo”?

Vale, puede que esta no sea la parte más emocionante del proceso, ¡pero tienes que pasar por ella antes de que empiece lo divertido! Antes de elegir el nombre perfecto para tu negocio o el logo más original, hay algunas preguntas que tienes que hacerte.

• ¿Conozco las implicaciones fiscales de tener un negocio en este país? Un sabio dijo una vez que los impuestos son inevitables. Asegúrate de conocer las normas y comprueba si puedes acceder a alguna ventaja como emprendedor. ¡Muchas veces es posible!

• ¿Puedo mantenerme hasta que mi negocio sea rentable? El dinero está muy bien, pero probablemente no te llegue a raudales cuando empieces un negocio. Por eso, es importante tener mientras tanto un plan financiero. Puede ser mantener tu trabajo actual, un trabajo a tiempo parcial o tus ahorros. ¿Quieres saber cuándo podrás dejar de poner dinero en tu negocio y empezar a ganarlo? Haz este sencillo análisis del punto de equilibrio: costes fijos ÷ (precio medio - costes variables) = punto de equilibrio.

• ¿Conozco todos los detalles legales de tener un negocio? Los aspectos legales pueden ser un poco difíciles de digerir, así que valora si necesitas un asesor para empezar. Por supuesto, esto depende del tipo de negocio que tengas y de dónde estés.

• ¿Tengo una Cuenta Bancaria de empresa? Es importante mantener separadas las finanzas de tu negocio. En algunos países, no es legal llevar un negocio sin una Cuenta de Empresa. Además, querrás dedicar todo el tiempo posible a tu negocio, no al papeleo ni a trámites bancarios anticuados. Creemos que la Cuenta de Empresa de bunq se adaptará a tus necesidades como emprendedor.

¡Pues ya lo tienes! Estos son los 5 primeros pasos para montar tu negocio. A partir de ahora, ¡solo queda subir!