Alle Berichten
Zakelijk5 minuten lezen

Waarom nu het moment is om een start-up op te richten

bunq
Alle Berichten
Zakelijk5 minuten lezen

Waarom nu het moment is om een start-up op te richten

bunq
Alle Berichten
Zakelijk5 minuten lezen

Waarom nu het moment is om een start-up op te richten

bunq

Inhoudsopgave

We hebben Hayden Young, Marketing & Program Manager bij startupgenerator Antler Amsterdam, gevraagd om zijn waardevolle inzichten over het starten van je eigen bedrijf met ons te delen. Dit is wat hij ons vertelde:

“De beste tijd om een huis te kopen is wanneer de huizenmarkt in het slop zit en de prijzen aantrekkelijk zijn voor kopers. De beste tijd om die benzineslurpende SUV te kopen is wanneer er een olieprijscrash is en de benzineprijs tot een historisch dieptepunt daalt. En de beste tijd om je nieuwe bedrijf te starten is misschien wel midden in de COVID-19-pandemie.

Hier lees je waarom juist nu, meer dan ooit, de beste tijd is om vrij te zijn, je droom te volgen en de sprong naar ondernemerschap te wagen.

Nu? Echt?

Laten we het maar meteen over de olifant in de kamer hebben.

Dit is een ongekende wereldwijde situatie, klopt. Maar er komt ook veel goeds uit deze periode in de vorm van nieuwe innovatie, samenwerking tussen mensen en meer. Veel te vaak focussen we alleen op de negatieve kant. Laten we niet vergeten: dit is niet de eerste keer dat de mensheid door zulke tijden heen komt.

Hier zijn twee recente voorbeelden: de dot.com-bubbel van 2001 of de Grote Recessie van 2008. Beide waren grote gebeurtenissen die invloed hadden op de manier waarop we zaken doen, maar we kwamen er aan de andere kant sterker en slimmer uit. En jij kunt daar nu deel van uitmaken!

Nu vraag je je waarschijnlijk af…

“Als we in zo’n onrustige tijd zitten, waarom is dit dan de perfecte tijd om mijn bedrijf te starten?”

Nou, beste lezer, ik heb twee belangrijke redenen:

Eerdere voorbeelden—oftewel: geschiedenis herhaalt zich

In 2008 en 2009 was er een boom in de oprichting van nieuwe bedrijven. Daar hebben we het hier ook al over gehad. Het aantal nieuwe bedrijven ging in 2009 omhoog vergeleken met 2007!

Hoe kan dat? Mensen grepen hun nieuwgevonden vrijheid en creëerden nieuwe kansen door zich aan te sluiten bij of zelf startups op te richten die wendbaar waren en niet vastzaten aan aandeelhouders.

Denk daar eens even over na. Duizenden mensen waagden de sprong en volgden hun droom. Sommigen van hen richtten uiteindelijk een aantal van de grootste techbedrijven ter wereld op. Je zult deze namen herkennen, geboren midden in de Grote Recessie:

  • Dropbox—haalde 6M USD op, oktober 2008

  • Airbnb—600K USD, april 2009

  • Uber—250K USD, augustus 2009

  • Square—10M USD, november 2009

Met genoeg toewijding en hard werken kan jouw startup dat soort funding ophalen, en het is helemaal niet gek om dat te denken.

Wat me bij punt twee brengt.

Dit is waarom jij, als startup, juist profiteert van een tijd als deze:

Hello, innovatie!

In een wereld waar een bidet-startup met de naam ‘Tushy’ M kan ophalen, is de kans groot dat er ergens behoefte is aan jouw startup. Zolang je een écht probleem oplost. Zelfs als dat probleem een gebrek aan bidets in de wereld is…

Op dit moment maken we een ongekende verandering mee in de manier waarop we leven en werken. En hier komt het: daarbij horen kansen. Kansen voor jouw bedrijf om in te spelen op deze behoefte aan innovatie op de markt.

Dit is waarom jouw piepkleine nieuwe startup nu een voordeel heeft tegenover de corporate gigant!

Corporates doen eeuwen over innovatie, omdat ze een hiërarchie hebben, een raad van bestuur, aandeelhouders, marketingcampagnes met enorme budgetten en Karen op de boekhouding die nog steeds niet snapt hoe ze Chrome moet downloaden.

Het is precies dat trage proces waardoor een bedrijf als bunq 8 jaar geleden kon binnenvliegen en een deel van het banklandschap van de grote spelers kon afpakken. bunq innoveert en beweegt veel sneller dan de corporate gigant!

Het is dezelfde innovatie die een 7 maanden oude startup als Clear in staat stelt om €780.000 aan funding op te halen, omdat ze in een razend tempo technologie ontwikkelen waar anderen letterlijk jaren over doen.

Dit kun jij zijn! Nee, serieus—DIT KUN JIJ ZIJN

Je hebt geen aandeelhouders, je bent een team van minder dan 10 mensen die in minder dan 10 minuten beslissingen nemen. Bam, je loopt nu al voor op de grote jongens!

In dit verhaal wint het konijn van de schildpad.

OK, dus…wat nu?

Even eerlijk. Het is nog steeds echt moeilijk om een succesvolle startup te bouwen. Het vergt echte toewijding. Maar er zijn dingen die ondernemerschap makkelijker maken.

Ik werk bijvoorbeeld voor een startupgenerator en early-stage VC genaamd Antler.

Via ons 6 maanden durende programma helpen we je om een startup vanaf nul op te bouwen, een co-founder te vinden en funding veilig te stellen. We hebben de kansen die ik hierboven noemde gezien en hebben een echte ambitie om een positieve impact op de wereld te maken via startup-innovatie. In iets meer dan twee jaar tijd hebben we al geholpen om meer dan 160 bedrijven te bouwen, precies op deze manier.

We geven je de vrijheid om die droomonderneming te gaan bouwen.

  • We geven je vanaf dag één funding

  • We helpen je een team te vormen

  • We helpen je je idee te valideren

Als we dat idee goed genoeg vinden, investeren we €100.000 erin zodat je kunt beginnen met het opbouwen van een bedrijf.

Dankzij onze samenwerking met bunq kunnen we je binnen een paar minuten aan een zakelijke rekening helpen—iets wat vroeger dagen of zelfs weken kostte.

Ik zeg niet dat een bedrijf bouwen makkelijk is. Maar er is geen reden om nu bang te zijn om te bouwen. Als je het wilt, moet je het doen.

Wees vrij, volg die droom en start dat bedrijf.

Meld je hier aan om mee te doen aan Antlers volgende programma in Amsterdam (of in een van onze andere 7 wereldwijde locaties) en laat ons je helpen het te bouwen. Als je vragen hebt over het Antler-programma, stuur gerust een bericht via LinkedIn.

Je bidet-idee nemen we waarschijnlijk niet aan… te veel concurrentie.”

Hayden Young—Marketing & Program Manager bij Antler Amsterdam

Deel dit bericht

Inhoudsopgave

We hebben Hayden Young, Marketing & Program Manager bij startupgenerator Antler Amsterdam, gevraagd om zijn waardevolle inzichten over het starten van je eigen bedrijf met ons te delen. Dit is wat hij ons vertelde:

“De beste tijd om een huis te kopen is wanneer de huizenmarkt in het slop zit en de prijzen aantrekkelijk zijn voor kopers. De beste tijd om die benzineslurpende SUV te kopen is wanneer er een olieprijscrash is en de benzineprijs tot een historisch dieptepunt daalt. En de beste tijd om je nieuwe bedrijf te starten is misschien wel midden in de COVID-19-pandemie.

Hier lees je waarom juist nu, meer dan ooit, de beste tijd is om vrij te zijn, je droom te volgen en de sprong naar ondernemerschap te wagen.

Nu? Echt?

Laten we het maar meteen over de olifant in de kamer hebben.

Dit is een ongekende wereldwijde situatie, klopt. Maar er komt ook veel goeds uit deze periode in de vorm van nieuwe innovatie, samenwerking tussen mensen en meer. Veel te vaak focussen we alleen op de negatieve kant. Laten we niet vergeten: dit is niet de eerste keer dat de mensheid door zulke tijden heen komt.

Hier zijn twee recente voorbeelden: de dot.com-bubbel van 2001 of de Grote Recessie van 2008. Beide waren grote gebeurtenissen die invloed hadden op de manier waarop we zaken doen, maar we kwamen er aan de andere kant sterker en slimmer uit. En jij kunt daar nu deel van uitmaken!

Nu vraag je je waarschijnlijk af…

“Als we in zo’n onrustige tijd zitten, waarom is dit dan de perfecte tijd om mijn bedrijf te starten?”

Nou, beste lezer, ik heb twee belangrijke redenen:

Eerdere voorbeelden—oftewel: geschiedenis herhaalt zich

In 2008 en 2009 was er een boom in de oprichting van nieuwe bedrijven. Daar hebben we het hier ook al over gehad. Het aantal nieuwe bedrijven ging in 2009 omhoog vergeleken met 2007!

Hoe kan dat? Mensen grepen hun nieuwgevonden vrijheid en creëerden nieuwe kansen door zich aan te sluiten bij of zelf startups op te richten die wendbaar waren en niet vastzaten aan aandeelhouders.

Denk daar eens even over na. Duizenden mensen waagden de sprong en volgden hun droom. Sommigen van hen richtten uiteindelijk een aantal van de grootste techbedrijven ter wereld op. Je zult deze namen herkennen, geboren midden in de Grote Recessie:

  • Dropbox—haalde 6M USD op, oktober 2008

  • Airbnb—600K USD, april 2009

  • Uber—250K USD, augustus 2009

  • Square—10M USD, november 2009

Met genoeg toewijding en hard werken kan jouw startup dat soort funding ophalen, en het is helemaal niet gek om dat te denken.

Wat me bij punt twee brengt.

Dit is waarom jij, als startup, juist profiteert van een tijd als deze:

Hello, innovatie!

In een wereld waar een bidet-startup met de naam ‘Tushy’ M kan ophalen, is de kans groot dat er ergens behoefte is aan jouw startup. Zolang je een écht probleem oplost. Zelfs als dat probleem een gebrek aan bidets in de wereld is…

Op dit moment maken we een ongekende verandering mee in de manier waarop we leven en werken. En hier komt het: daarbij horen kansen. Kansen voor jouw bedrijf om in te spelen op deze behoefte aan innovatie op de markt.

Dit is waarom jouw piepkleine nieuwe startup nu een voordeel heeft tegenover de corporate gigant!

Corporates doen eeuwen over innovatie, omdat ze een hiërarchie hebben, een raad van bestuur, aandeelhouders, marketingcampagnes met enorme budgetten en Karen op de boekhouding die nog steeds niet snapt hoe ze Chrome moet downloaden.

Het is precies dat trage proces waardoor een bedrijf als bunq 8 jaar geleden kon binnenvliegen en een deel van het banklandschap van de grote spelers kon afpakken. bunq innoveert en beweegt veel sneller dan de corporate gigant!

Het is dezelfde innovatie die een 7 maanden oude startup als Clear in staat stelt om €780.000 aan funding op te halen, omdat ze in een razend tempo technologie ontwikkelen waar anderen letterlijk jaren over doen.

Dit kun jij zijn! Nee, serieus—DIT KUN JIJ ZIJN

Je hebt geen aandeelhouders, je bent een team van minder dan 10 mensen die in minder dan 10 minuten beslissingen nemen. Bam, je loopt nu al voor op de grote jongens!

In dit verhaal wint het konijn van de schildpad.

OK, dus…wat nu?

Even eerlijk. Het is nog steeds echt moeilijk om een succesvolle startup te bouwen. Het vergt echte toewijding. Maar er zijn dingen die ondernemerschap makkelijker maken.

Ik werk bijvoorbeeld voor een startupgenerator en early-stage VC genaamd Antler.

Via ons 6 maanden durende programma helpen we je om een startup vanaf nul op te bouwen, een co-founder te vinden en funding veilig te stellen. We hebben de kansen die ik hierboven noemde gezien en hebben een echte ambitie om een positieve impact op de wereld te maken via startup-innovatie. In iets meer dan twee jaar tijd hebben we al geholpen om meer dan 160 bedrijven te bouwen, precies op deze manier.

We geven je de vrijheid om die droomonderneming te gaan bouwen.

  • We geven je vanaf dag één funding

  • We helpen je een team te vormen

  • We helpen je je idee te valideren

Als we dat idee goed genoeg vinden, investeren we €100.000 erin zodat je kunt beginnen met het opbouwen van een bedrijf.

Dankzij onze samenwerking met bunq kunnen we je binnen een paar minuten aan een zakelijke rekening helpen—iets wat vroeger dagen of zelfs weken kostte.

Ik zeg niet dat een bedrijf bouwen makkelijk is. Maar er is geen reden om nu bang te zijn om te bouwen. Als je het wilt, moet je het doen.

Wees vrij, volg die droom en start dat bedrijf.

Meld je hier aan om mee te doen aan Antlers volgende programma in Amsterdam (of in een van onze andere 7 wereldwijde locaties) en laat ons je helpen het te bouwen. Als je vragen hebt over het Antler-programma, stuur gerust een bericht via LinkedIn.

Je bidet-idee nemen we waarschijnlijk niet aan… te veel concurrentie.”

Hayden Young—Marketing & Program Manager bij Antler Amsterdam

Deel dit bericht

Inhoudsopgave

We hebben Hayden Young, Marketing & Program Manager bij startupgenerator Antler Amsterdam, gevraagd om zijn waardevolle inzichten over het starten van je eigen bedrijf met ons te delen. Dit is wat hij ons vertelde:

“De beste tijd om een huis te kopen is wanneer de huizenmarkt in het slop zit en de prijzen aantrekkelijk zijn voor kopers. De beste tijd om die benzineslurpende SUV te kopen is wanneer er een olieprijscrash is en de benzineprijs tot een historisch dieptepunt daalt. En de beste tijd om je nieuwe bedrijf te starten is misschien wel midden in de COVID-19-pandemie.

Hier lees je waarom juist nu, meer dan ooit, de beste tijd is om vrij te zijn, je droom te volgen en de sprong naar ondernemerschap te wagen.

Nu? Echt?

Laten we het maar meteen over de olifant in de kamer hebben.

Dit is een ongekende wereldwijde situatie, klopt. Maar er komt ook veel goeds uit deze periode in de vorm van nieuwe innovatie, samenwerking tussen mensen en meer. Veel te vaak focussen we alleen op de negatieve kant. Laten we niet vergeten: dit is niet de eerste keer dat de mensheid door zulke tijden heen komt.

Hier zijn twee recente voorbeelden: de dot.com-bubbel van 2001 of de Grote Recessie van 2008. Beide waren grote gebeurtenissen die invloed hadden op de manier waarop we zaken doen, maar we kwamen er aan de andere kant sterker en slimmer uit. En jij kunt daar nu deel van uitmaken!

Nu vraag je je waarschijnlijk af…

“Als we in zo’n onrustige tijd zitten, waarom is dit dan de perfecte tijd om mijn bedrijf te starten?”

Nou, beste lezer, ik heb twee belangrijke redenen:

Eerdere voorbeelden—oftewel: geschiedenis herhaalt zich

In 2008 en 2009 was er een boom in de oprichting van nieuwe bedrijven. Daar hebben we het hier ook al over gehad. Het aantal nieuwe bedrijven ging in 2009 omhoog vergeleken met 2007!

Hoe kan dat? Mensen grepen hun nieuwgevonden vrijheid en creëerden nieuwe kansen door zich aan te sluiten bij of zelf startups op te richten die wendbaar waren en niet vastzaten aan aandeelhouders.

Denk daar eens even over na. Duizenden mensen waagden de sprong en volgden hun droom. Sommigen van hen richtten uiteindelijk een aantal van de grootste techbedrijven ter wereld op. Je zult deze namen herkennen, geboren midden in de Grote Recessie:

  • Dropbox—haalde 6M USD op, oktober 2008

  • Airbnb—600K USD, april 2009

  • Uber—250K USD, augustus 2009

  • Square—10M USD, november 2009

Met genoeg toewijding en hard werken kan jouw startup dat soort funding ophalen, en het is helemaal niet gek om dat te denken.

Wat me bij punt twee brengt.

Dit is waarom jij, als startup, juist profiteert van een tijd als deze:

Hello, innovatie!

In een wereld waar een bidet-startup met de naam ‘Tushy’ M kan ophalen, is de kans groot dat er ergens behoefte is aan jouw startup. Zolang je een écht probleem oplost. Zelfs als dat probleem een gebrek aan bidets in de wereld is…

Op dit moment maken we een ongekende verandering mee in de manier waarop we leven en werken. En hier komt het: daarbij horen kansen. Kansen voor jouw bedrijf om in te spelen op deze behoefte aan innovatie op de markt.

Dit is waarom jouw piepkleine nieuwe startup nu een voordeel heeft tegenover de corporate gigant!

Corporates doen eeuwen over innovatie, omdat ze een hiërarchie hebben, een raad van bestuur, aandeelhouders, marketingcampagnes met enorme budgetten en Karen op de boekhouding die nog steeds niet snapt hoe ze Chrome moet downloaden.

Het is precies dat trage proces waardoor een bedrijf als bunq 8 jaar geleden kon binnenvliegen en een deel van het banklandschap van de grote spelers kon afpakken. bunq innoveert en beweegt veel sneller dan de corporate gigant!

Het is dezelfde innovatie die een 7 maanden oude startup als Clear in staat stelt om €780.000 aan funding op te halen, omdat ze in een razend tempo technologie ontwikkelen waar anderen letterlijk jaren over doen.

Dit kun jij zijn! Nee, serieus—DIT KUN JIJ ZIJN

Je hebt geen aandeelhouders, je bent een team van minder dan 10 mensen die in minder dan 10 minuten beslissingen nemen. Bam, je loopt nu al voor op de grote jongens!

In dit verhaal wint het konijn van de schildpad.

OK, dus…wat nu?

Even eerlijk. Het is nog steeds echt moeilijk om een succesvolle startup te bouwen. Het vergt echte toewijding. Maar er zijn dingen die ondernemerschap makkelijker maken.

Ik werk bijvoorbeeld voor een startupgenerator en early-stage VC genaamd Antler.

Via ons 6 maanden durende programma helpen we je om een startup vanaf nul op te bouwen, een co-founder te vinden en funding veilig te stellen. We hebben de kansen die ik hierboven noemde gezien en hebben een echte ambitie om een positieve impact op de wereld te maken via startup-innovatie. In iets meer dan twee jaar tijd hebben we al geholpen om meer dan 160 bedrijven te bouwen, precies op deze manier.

We geven je de vrijheid om die droomonderneming te gaan bouwen.

  • We geven je vanaf dag één funding

  • We helpen je een team te vormen

  • We helpen je je idee te valideren

Als we dat idee goed genoeg vinden, investeren we €100.000 erin zodat je kunt beginnen met het opbouwen van een bedrijf.

Dankzij onze samenwerking met bunq kunnen we je binnen een paar minuten aan een zakelijke rekening helpen—iets wat vroeger dagen of zelfs weken kostte.

Ik zeg niet dat een bedrijf bouwen makkelijk is. Maar er is geen reden om nu bang te zijn om te bouwen. Als je het wilt, moet je het doen.

Wees vrij, volg die droom en start dat bedrijf.

Meld je hier aan om mee te doen aan Antlers volgende programma in Amsterdam (of in een van onze andere 7 wereldwijde locaties) en laat ons je helpen het te bouwen. Als je vragen hebt over het Antler-programma, stuur gerust een bericht via LinkedIn.

Je bidet-idee nemen we waarschijnlijk niet aan… te veel concurrentie.”

Hayden Young—Marketing & Program Manager bij Antler Amsterdam

Deel dit bericht

Klaar voor makkelijker bankieren?

Tools, distributie en bankieren voor founders zijn goedkoper dan ooit, waarom nú handelen loont, en hoe bunq builders steunt.

Klaar voor makkelijker bankieren?

Tools, distributie en bankieren voor founders zijn goedkoper dan ooit, waarom nú handelen loont, en hoe bunq builders steunt.

Klaar voor makkelijker bankieren?

Tools, distributie en bankieren voor founders zijn goedkoper dan ooit, waarom nú handelen loont, en hoe bunq builders steunt.