1. Wat is mijn zaak?

Eerst het belangrijkste: je moet beslissen wat voor zaak je wilt starten. De mogelijkheden zijn eindeloos, dus neem hier je tijd voor en zorg dat het past bij je levensstijl, passie en doelen. Wil je een online zaak, of liever een fysieke locatie openen? Is je product virtueel of tastbaar? Misschien wil je zelfs geen product verkopen, maar een dienst of een onvergetelijke ervaring.

Als je dat weet, denk dan na over wat deze zaak voor jou betekent. Het kan iets zijn wat je nog nooit gedaan hebt, maar waar je graag en enthousiast meer over leert. Het kan iets zijn wat je al jaren doet, maar alleen als hobby. Vaak is het gewoon je huidige job, maar wil je die nu liever op eigen houtje doen.

Dat lijken misschien veel vragen om jezelf te stellen, maar de meeste antwoorden komen vanzelf. Als je weet dat je een zaak wilt starten, heb je waarschijnlijk al een paar basisdingen in gedachten.

2. Wie is mijn doelgroep?

Nu je weet wat je verkoopt en waar, is de volgende vraag: aan wie? Het spreekt voor zich dat het zonder een probleem om op te lossen en iemand die je zaak nodig heeft niet echt zal lukken. Het goede nieuws is dat er bijna altijd iemand is die jouw oplossingen nodig heeft. Het is gewoon heel belangrijk om die mensen te vinden, te kennen en naar hen te luisteren.

Sla deze stap nooit over als je een zaak start. Een handig trucje is om zelf deel uit te maken van je doelgroep. Wil je luxueuze vakantiepakketten in Zuidoost-Azië verkopen omdat je daar zelf interesse in hebt en de juiste dienst niet vond? Dan heb je je doelpersoon nr. 1 al! Je markt begrijpen is gewoon makkelijker als je er zelf deel van uitmaakt.

3. Wat is mijn plan?

Je bent al ver gekomen. Je hebt nu een goed beeld van je product en je markt, dus het is tijd om alles op één pagina te zetten. Zo heb je een helder overzicht dat je helpt bij je toekomstige beslissingen.

Een businessplan bevat zaken zoals een elevator pitch (hou het onder 60 seconden, een liftrit duurt niet zo lang), een overzicht van je doelgroep, een SWOT-analyse, marketingideeën (online? offline? affiliates? alles?) en financiële prognoses. Dit plan is je bondgenoot wanneer je je idee voorstelt aan investeerders of partners, of gewoon voor jezelf, om beter te begrijpen waar je staat en waar je naartoe gaat. Heb je er nog nooit een gemaakt? Geen zorgen, het goede oude internet staat vol sjablonen die je meteen kunt gebruiken.

4. Wat denken anderen?

Het belangrijkste is dat je echt in je idee gelooft, maar als je een zaak start, is het essentieel om feedback en andere meningen te verzamelen. Ze zullen niet allemaal nuttig of bruikbaar zijn, maar je hoort ongetwijfeld ideeën waar je zelf nog niet aan gedacht had. Luisteren naar feedback is een uitstekende manier om input en inspiratie te verzamelen, en om met een frisse blik naar dingen te kijken. Hou er wel rekening mee dat niet elke positieve reactie betekent dat iedereen het geweldig zal vinden, en dat niet elke negatieve mening betekent dat je idee niet goed is.

Kies ook zorgvuldig aan wie je feedback vraagt. Heb je vrienden of collega's die een gelijkaardige zaak zijn gestart of iets van je niche weten? Vraag hun mening! Denk je dat feedback goede relaties in de weg kan staan, sla familieleden of goede vrienden dan misschien over.

5. Ken ik alle “praktische zaken”?

Oké, dit is misschien niet het spannendste deel van het proces, maar je moet erdoor voor het echte plezier begint! Voor je de perfecte naam of het hipste logo voor je zaak kiest, zijn er een paar vragen die je jezelf moet stellen.

• Ken ik de fiscale gevolgen van een eigen zaak in dit land? Een wijze man zei ooit dat belastingen onvermijdelijk zijn. Zorg dat je de regels kent en kijk of je als ondernemer voordelen kunt krijgen. Vaak kan dat!

• Kan ik mezelf onderhouden tot mijn zaak winstgevend wordt? Geld is fantastisch, maar het zal waarschijnlijk niet meteen binnenstromen als je een zaak start. Daarom is het belangrijk om in de tussentijd een financieel plan te hebben. Dat kan je huidige job zijn, een deeltijdse bijverdienste of spaargeld. Benieuwd wanneer je kunt verwachten dat je geen geld meer in je zaak moet steken en er geld mee begint te verdienen? Maak deze eenvoudige break-evenanalyse: vaste kosten ÷ (gemiddelde prijs - variabele kosten) = break-evenpunt.

• Ken ik alle juridische details van een eigen zaak? Juridische details kunnen wat zwaar te verteren zijn, dus kijk of je een adviseur nodig hebt om te starten. Dat hangt natuurlijk af van het soort zaak dat je hebt en waar je gevestigd bent.

• Heb ik een zakelijke Bankrekening? Het is belangrijk om je zakelijke financiën gescheiden te houden. In sommige landen is het zelfs niet legaal om een zaak te runnen zonder een zakelijke rekening. Bovendien wil je al je tijd kunnen steken in je zaak, niet in papierwerk en ouderwetse bankzaken. Wij denken dat de zakelijke rekening van bunq perfect past bij je noden als ondernemer.

Zo, dat was het! Dit zijn de 5 eerste stappen om je zaak te starten. Vanaf nu kan het alleen maar beter gaan!