1. Qual é o meu negócio?

Antes de mais, tens de decidir que tipo de negócio queres criar. As possibilidades são infinitas, por isso não tenhas pressa e garante que se adapta ao teu estilo de vida, às tuas paixões e aos teus objetivos. Procuras um negócio online ou gostavas de abrir um espaço físico? O teu produto é virtual ou é algo palpável? Talvez nem queiras vender um produto, mas sim um serviço ou uma experiência inesquecível.

Depois de perceberes isto, pensa no que este negócio significa para ti. Pode ser algo que nunca fizeste, mas que estás ansioso e entusiasmado por aprender. Pode ser algo que fazes há anos, mas só como passatempo. Muitas vezes, é simplesmente o teu trabalho atual, mas agora preferes fazê-lo por conta própria.

Podem parecer muitas perguntas para fazeres a ti próprio, mas a maioria das respostas vai surgir naturalmente. Afinal, se sabes que queres criar um negócio, provavelmente já tens algumas ideias básicas em mente.

2. Quem é o meu público?

Agora que sabes o que vais vender e onde, a pergunta seguinte é: a quem? Escusado será dizer que, sem um problema para resolver e sem alguém que precise do teu negócio, as coisas não vão correr bem. A boa notícia é que há quase sempre alguém que precisa das tuas soluções. O importante é encontrares essas pessoas, conhecê-las e ouvi-las.

Nunca saltes este passo quando criares um negócio. Um pequeno truque é tentares fazer parte do público-alvo. Se queres vender pacotes de férias de luxo no Sudeste Asiático porque é isso que te interessa e não encontraste o serviço certo, já tens o teu cliente-alvo n.º 1! Perceber o teu mercado é simplesmente mais fácil se fizeres parte dele.

3. Qual é o meu plano?

Já chegaste longe. Por esta altura, já conheces bem o teu produto e o teu mercado, por isso está na hora de pôr tudo numa só página para teres uma boa visão geral que te vai ajudar nas decisões futuras.

Um plano de negócios inclui coisas como um elevator pitch (mantém-no abaixo dos 60 segundos, as viagens de elevador não são assim tão longas), uma visão geral do público, uma análise SWOT, ideias de marketing (online? offline? afiliados? tudo?) e projeções financeiras. Este plano vai ser o teu aliado quando apresentares a tua ideia de negócio a investidores ou parceiros, ou até para ti próprio, para perceberes melhor onde estás e para onde vais. Se nunca fizeste um, não te preocupes: a boa e velha internet tem muitos modelos prontos a usar.

4. O que pensam os outros?

O mais importante é acreditares mesmo na tua ideia, mas, quando crias um negócio, é essencial pedir feedback e ouvir outras opiniões. Nem todas vão ser úteis ou aplicáveis, mas, sem dúvida, vais ouvir algumas ideias que simplesmente não te tinham passado pela cabeça. Ouvir feedback é uma ótima forma de recolher contributos e inspiração, bem como uma perspetiva totalmente nova sobre as coisas. Lembra-te de que nem todas as opiniões positivas significam que toda a gente vai adorar, e nem todas as opiniões negativas significam que a tua ideia não é boa.

Outro ponto importante é escolheres bem a quem pedes feedback. Tens amigos ou colegas que criaram um negócio parecido ou que percebem alguma coisa do teu nicho? Pede-lhes a opinião! Se achas que o feedback pode estragar boas relações, talvez seja melhor não perguntares a familiares ou amigos próximos.

5. Conheço toda a “parte chata”?

Pronto, esta pode não ser a parte mais entusiasmante do processo, mas tens de passar por ela antes de a diversão começar a sério! Antes de escolheres o nome perfeito para o teu negócio ou o logótipo mais original, há algumas perguntas que tens de fazer a ti próprio.

• Conheço as implicações fiscais de ter um negócio neste país? Um sábio disse um dia que os impostos são inevitáveis. Garante que conheces as regras e verifica se podes ter algum benefício enquanto empreendedor. Muitas vezes, podes!

• Consigo sustentar-me até o meu negócio dar lucro? O dinheiro é ótimo, mas provavelmente não vai entrar aos montes quando começares um negócio. Por isso, é importante teres um plano financeiro para esse período. Pode ser manteres o teu emprego atual, um part-time ou as tuas poupanças. Tens curiosidade em saber quando vais deixar de pôr dinheiro no teu negócio e começar a ganhar algum? Faz esta análise simples do ponto de equilíbrio: custos fixos ÷ (preço médio - custos variáveis) = ponto de equilíbrio.

• Conheço todos os pormenores legais de ter um negócio? Os pormenores legais podem ser difíceis de digerir, por isso vê se precisas de um consultor para começar. Isto depende, claro, do tipo de negócio que tens e da tua localização.

• Tenho uma Conta Bancária empresarial? Manter as finanças do negócio separadas é importante. Nalguns países, não é legal ter um negócio sem uma Conta Empresarial. Além disso, queres ter todo o tempo possível para te concentrares no teu negócio, e não em papelada e assuntos bancários à moda antiga. Achamos que a Conta Empresarial do bunq vai responder às tuas necessidades de empreendedor.

E pronto! Estes são os 5 primeiros passos para criares o teu negócio. A partir de agora, é sempre a subir!