We vroegen Hayden Young, Marketing & Program Manager bij startupgenerator Antler Amsterdam, om wat waardevolle inzichten te delen over het starten van je eigen bedrijf. Dit is wat hij ons vertelde:

“Het beste moment om een huis te kopen is wanneer de huizenmarkt in de put zit en de prijzen koper-vriendelijk zijn. Het beste moment om die benzineslurpende SUV te kopen is wanneer de olieprijs crasht en de benzineprijzen naar recorddieptes gaan. En het beste moment om je nieuwe bedrijf te starten is misschien wel midden in de COVID-19-pandemie.

Dit is waarom nú, meer dan ooit, het beste moment is om vrij te zijn, je droom te volgen en de sprong te wagen naar ondernemerschap.

Nu? Echt?

Laten we het hebben over de olifant in de kamer.

Dit is een ongeziene mondiale situatie, klopt. Maar er komt ook heel wat goeds uit deze periode: nieuwe innovatie, menselijke samenwerking en meer. Veel te vaak focussen we alleen op de negatieve kant. Laten we niet vergeten: dit is niet de eerste keer dat de mensheid door zo’n periode geraakt.

Hier zijn twee recente voorbeelden: de dot.com-bubbel van 2001 of de Grote Recessie van 2008. Beide waren grote gebeurtenissen die een impact hadden op de manier waarop we zaken doen, maar we zijn er langs de andere kant sterker en slimmer uit gekomen. En jij kan daar deze keer deel van uitmaken!

Nu vraag je je waarschijnlijk af…

“Als we in zo’n turbulente tijd leven, waarom is nú dan het perfecte moment om mijn bedrijf te starten?”

Wel, beste lezer, ik heb twee belangrijke redenen:

Eerdere precedenten—ofte: geschiedenis herhaalt zich

In 2008 en 2009 was er een boom in de oprichting van nieuwe bedrijven. We haalden het hier ook al aan. Het aantal nieuwe ondernemingen steeg in 2009 ten opzichte van 2007!

Hoe komt dat? Mensen sprongen op hun nieuwgevonden vrijheid en creëerden nieuwe opportuniteiten door zich aan te sluiten bij of zelf startups op te richten die wendbaar waren en niet gebonden aan aandeelhouders.

Denk daar eens even over na. Duizenden mensen hebben de sprong gewaagd en hun droom gevolgd. Sommigen onder hen hebben veel van de grootste techbedrijven ter wereld opgericht. Je zal deze namen zeker herkennen, geboren midden in de Grote Recessie:

• Dropbox—haalde 6M USD op, oktober 2008

• Airbnb—600K USD, april 2009

• Uber—250K USD, augustus 2009

• Square—10M USD, november 2009

Met genoeg toewijding en hard werk kan jouw startup ook zulk soort financiering ophalen, het is helemaal niet gek om dat te denken.

Wat me brengt bij punt twee.

Dit is waarom jij, als startup, net kan profiteren van een periode zoals deze:

Hallo, innovatie!

In een wereld waar een bidet-startup met de naam ‘Tushy’ M ophaalt, is het héél waarschijnlijk dat er ergens ook nood is aan jouw startup. Zolang je een echt probleem oplost. Zelfs als dat probleem een tekort aan bidets in de wereld is…

Vandaag beleven we een ongeziene verandering in de manier waarop we leven en werken. En hier komt het: daar horen ook opportuniteiten bij. Opportuniteiten voor jouw bedrijf om in te spelen op die nood aan innovatie in de markt.

Dit is waarom jouw piepkleine, nieuwe startup nu een voordeel heeft tegenover de corporate reus!

Corporates doen er eeuwigheeeeeid over om te innoveren, omdat ze een hiërarchie hebben, een raad van bestuur, aandeelhouders, marketingcampagnes met gigantische budgetten en Karen van de boekhouding, die nog altijd niet snapt hoe ze Chrome moet downloaden.

Het is precies dat trage proces dat een bedrijf als bunq 8 jaar geleden de kans gaf om binnen te vliegen en een stuk van het bankenlandschap van de grote jongens af te pakken. bunq innoveert en beweegt veel sneller dan de corporate reus!

Het is diezelfde innovatie die een startup van 7 maanden oud, zoals Clear, toelaat om €780.000 aan financiering op te halen, omdat ze technologie ontwikkelen aan een razendsnel tempo waar anderen letterlijk jaren over doen.

Dit kan jij zijn! Nee, serieus—DIT KAN JIJ ZIJN

Je hebt geen aandeelhouders, je bent een team van minder dan 10 mensen dat beslissingen neemt in minder dan 10 minuten. Boem, je doet het nu al beter dan de grote jongens!

In dit verhaal wint het konijn van de schildpad.

OK, dus…wat nu?

Laat me eerlijk zijn. Het blijft echt moeilijk om een succesvolle startup te bouwen. Het vraagt echte toewijding. Maar er zijn wel dingen die ondernemerschap makkelijker maken.

Ik werk bijvoorbeeld voor een startupgenerator en early-stage VC genaamd Antler.

Via ons 6 maanden durende programma helpen we je om van nul een startup op te bouwen, een co-founder te vinden en financiering binnen te halen. We zien de opportuniteiten die ik hierboven beschreef, en we hebben een echte ambitie om een positieve impact te maken op de wereld via startupinnovatie. We hebben in net iets meer dan twee jaar al meegeholpen aan de bouw van meer dan 160 bedrijven, door exact dat te doen.

We geven je de vrijheid om te beginnen bouwen aan dat droombedrijf.

• We geven je vanaf dag één financiering

• We helpen je een team vormen

• We helpen je je idee valideren

Als we je idee goed vinden, investeren we €100.000 zodat jij kan beginnen een bedrijf op te bouwen.

Dankzij onze samenwerking met bunq kunnen we je in een paar minuten aan een zakelijke rekening helpen, iets waar je vroeger dagen of weken op moest wachten.

Ik zeg niet dat een bedrijf bouwen makkelijk is. Maar er is geen enkele reden om bang te zijn om het nu te doen. Als je het wilt, moet je het doen.

Wees vrij, volg die droom en start dat bedrijf.

Solliciteer hier om mee te doen aan Antler’s volgende programma in Amsterdam (of in één van onze andere 7 locaties wereldwijd) en laat ons je helpen het te bouwen. Als je vragen hebt over het Antler-programma, mag je altijd contact opnemen via LinkedIn.

Je bidet-idee gaan we waarschijnlijk niet aannemen… te veel concurrentie.”

Hayden Young—Marketing & Program Manager bij Antler Amsterdam