ZO STEL JE EEN ONDERNEMINGS-
PLAN OP

Wat is een ondernemingsplan?

Bedrijfsplan, ondernemersplan, businessplan, ondernemingsplan… het komt allemaal op hetzelfde neer: een plan dat je als startend ondernemer opstelt en waarin je duidelijk aangeeft, wat je gaat doen/verkopen, wat je kosten en baten zullen zijn en wanneer je winstgevend gaat worden.

Is een ondernemingsplan verplicht?

Nee, het is alleen wel aan te raden. Als entrepreneur wil je altijd inzicht hebben in hoe het met je bedrijf gaat. Zeker in het begin, als je nog geen winst maakt, is het prettig om te weten of je op schema ligt of niet.

Voordelen van een ondernemingsplan

Je ondernemingsplan geeft je veel voordelen.
Op de korte termijn is het:

  • noodzakelijk als je financiers wil aantrekken
  • dé manier om je ambitie in concrete stappen te vertalen
  • dé manier om je risico’s helder in beeld te krijgen
  • een uitstekende basis voor je marketing-strategie


Op lange termijn geeft je ondernemingsplan:

  • richting: je weet altijd precies of je op koers ligt en wat je eventueel moet doen om bij te sturen
  • ‘peace of mind’: de ene dag gaan zaken beter dan de andere. Met een ondernemingsplan heb je altijd ‘the big picture’ voor ogen

Wat staat er in je ondernemingsplan?

Een ondernemingsplan hoeft helemaal niet ingewikkeld te zijn. Sterker nog, het moet zo geschreven zijn dat iedereen kan begrijpen wat je gaat doen, wat het gaat kosten en wat het gaat opbrengen. In de praktijk wordt dit opgedeeld in de volgende onderdelen:

  • Samenvating: dit schrijf je als laatste. Zie het als de achterkant van een boek. Investeerders zullen je samenvatting lezen en op basis hiervan besluiten of ze meer willen lezen of niet. Beschrijf hier dus kort jouw idee, wie je beoogde klanten gaan zijn, wat je anders maakt dan de concurrentie en wanneer je hoeveel winst gaat maken.

  • Wat je bedrijf gaat doen: hier leg je in het kort uit wat jouw idee inhoudt en hoe het gaat bijdragen.

  • Hoe je bedrijf eruit gaat zien: ga je mensen in dienst nemen? Zijn er behalve jij nog meerdere oprichters/eigenaars? Wat wordt jouw rol in het bedrijf? Heb je bepaalde vergunningen of certificaten nodig?

  • Financiën: misschien wel het belangrijkste onderdeel van je ondernemingsplan. Hier geef je een overzicht van alle eenmalige en structurele kosten, al je verwachte inkomsten. Ook laat je hier zien op welke termijn je verwacht winstgevend te zullen zijn. Heb je investeerders weten te interesseren met je samenvatting, dan zullen ze in de meeste gevallen meteen doorbladeren naar dit gedeelte van je bedrijfsplan.

  • Marketing: met je marketingplan laat je zien wie je klanten zijn. Hierbij leg je ook uit wie je concurrenten zijn en hoe je denkt jouw plek in de markt te kunnen veroveren.

  • Jouw verhaal: het laatste gedeelte van je ondernemersplan gaat over de ondernemer, over jezelf dus. Wat maakt jou geschikt om jouw idee succesvol uit te voeren? Wat is je werkervaring en expertise? En op welke punten moet je groeien of bijgeschaafd worden?

Een bank die jouw plan volgt

Je ondernemingsplan zal je helpen bij de start en groei van je bedrijf, met name waar het om de financiën gaat. Zo blijf je flexibel en kun je op tijd actie ondernemen als dat nodig is. bunq helpt je daar natuurlijk graag bij, door je met bunq Zakelijk de vrijheid te geven je bedrijf te runnen zoals jij dat wil.

Ook weten hoe jij je bedrijf een kickstart kan geven?


Ontdek bunq