1. Qual è la mia attività?💼
Prima di tutto, devi decidere che tipo di attività vuoi avviare. Le possibilità sono infinite, quindi prenditi il tuo tempo e assicurati che si adatti al tuo stile di vita, alla tua passione e ai tuoi obiettivi. Cerchi un'attività online, o vorresti aprire una sede fisica? Il tuo prodotto è virtuale o tangibile? Forse non stai cercando di vendere un prodotto, ma un servizio o un'esperienza indimenticabile.
Una volta capito questo, rifletti su cosa significa per te quest'attività. Potrebbe essere qualcosa che non hai mai fatto prima, ma sei desideroso e entusiasta di imparare. Potrebbe essere qualcosa che fai da anni, ma solo come hobby. Molte volte è semplicemente il tuo lavoro attuale, ma preferiresti farlo da solo ora.
Queste potrebbero sembrare molte domande da farti, ma la maggior parte delle risposte ti verrà in modo naturale. Dopotutto, se sai di voler avviare un'attività, probabilmente hai già in mente alcune cose di base.
2. Chi è il mio pubblico?🧑🤝🧑
Ora che sai cosa stai vendendo e dove, la domanda successiva è: a chi? È ovvio che senza un problema da risolvere e una persona che ha bisogno della tua attività, le cose non funzioneranno davvero. La buona notizia è che c'è quasi sempre qualcuno che ha bisogno delle tue soluzioni; è semplicemente fondamentale trovarli, conoscerli e ascoltarli.
Assicurati di non saltare mai questo passaggio all'avvio di un'attività. Un piccolo trucco è cercare di far parte del pubblico di riferimento tu stesso. Se vuoi vendere pacchetti vacanza di lusso nel Sud-Est asiatico perché è quello che ti interessa e non hai trovato il servizio giusto, hai già la tua persona di riferimento nr. 1! Capire il tuo mercato è semplicemente più facile se ne fai parte.
3. Qual è il mio piano?📝
Sei già arrivato lontano. A questo punto, hai una buona comprensione del tuo prodotto e del mercato, è quindi il momento di mettere tutto nero su bianco in una pagina per avere una fantastica panoramica che ti aiuterà nelle tue future decisioni.
Un piano aziendale include cose come un discorso di presentazione (mantienilo sotto i 60 secondi, le passeggiate in ascensore non durano molto), una panoramica del pubblico, un'analisi SWOT, idee di marketing (online? offline? affiliati? tutto?), e proiezioni finanziarie. Questo piano sarà la tua alleata quando presenterai la tua idea imprenditoriale a investitori, partner o anche a te stesso per capire meglio dove stai e dove stai andando. Se non l'hai mai fatto prima, nessun problema: internet ha un sacco di modelli pronti da utilizzare.
4. Cosa pensano gli altri?🤷
La cosa più importante è che tu creda veramente nella tua idea, ma quando si avvia un'attività è vitale ottenere feedback e altri pareri. Non saranno tutti utili o attuabili, ma senza dubbio sentirai alcune idee che semplicemente non ti erano venute in mente. Ascoltare i feedback è un ottimo modo per raccogliere contributi e ispirazioni, nonché una nuova visione delle cose. Tieni presente che non ogni pensiero positivo significa che a tutti piacerà, e non ogni parere negativo significa che la tua idea non è buona.
Un altro punto importante è selezionare attentamente chi chiedi per feedback. Conosci amici o colleghi che hanno avviato un'attività simile o che potrebbero sapere qualcosa sul tuo settore? Ottieni il loro parere! Se pensi che i feedback possano interferire con buone relazioni, potresti evitare di chiedere a membri della famiglia o amici stretti.